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2005年06月20日
ヘルスプロモーション
昨日の日曜のセミナーの反省会のために
参加した私を含めて５名のスタッフは
始業より２０分前からミーティングを行った。
昨日のセミナーはゲスト講師の諸井先生の評価が
総じて高かった。
諸井先生が主宰するＣＨＰ研究会への参加を希望する
スタッフも数名いた。
ＣＨＰ研究会の唱える「ヘルスプロモーション」とは？
ヘルスプロモーションとは、人々が自らの健康をコントロールして、
改善できるようにするプロセスのこと。
虫歯も歯周病も生活習慣病。
その病勢をコントロールするためには歯や歯肉だけを
じっと眺めていても駄目だ。
環境、社会、価値観、生活習慣といった部分への
アプローチが重要なのだ。
そのためにヘルスカウンセリングを重視してコーチングを駆使した
コミュニケーションテクニックを使う。
確かに諸井先生の昨日の話しは、言いたい点がとても
絞られていて理解しやすかった。
当院も予防には大変力を入れているつもりだが
今の日本における予防歯科の流れは大きく分けて２つある。
一つはヘルスケア歯科研究会、もうひとつがウエルビーイングの流れ。
ＣＨＰはウエルビーイングの流れを受けている。
当院はヘルスケア的な診療室を目指していた。
ヘルスケアはデータを重視する。
そのためにまずはサリバテストという唾液検査ありき。
歯科では検査がすくないときちんと検査をして
リスクに応じた予防プログラムを行ってゆく。
岡山へ熊谷先生、岡先生、藤木先と言う夢のような顔ぶれを
揃えて数百名規模でセミナーを行ったのは
何を隠そうこの私である。
しかし唾液検査は時間とコストがかかる上に患者さんから
貰えるものは３０００円と実費程度。
写真の管理やコンピューターへのデータの保存の手間を
考えると、やればやるほど赤字は嵩む。
当院で過去行ってきた小児の予防歯科プログラム
「ハート＆ハートクラブ」は変革の時期を
迎えているのかもしれない。
１２歳で虫歯ゼロを目指す新しい小児の予防プログラムは
ＣＨＰの考えを汲んだシステムになるのであろうか？
投稿者 nakano : 2005年06月20日 22:21
コメント
以前、セミナーでお会いしたことのある税理士の三矢です。いつも読ませてもらっていますが中野先生のバイタリティ、経営に対する熱い思いには本当に頭が下がります。税理士のビジネスモデルは歯科医と似ている、そしてサービスレベルの高い歯科医院や美容院のようなサービスを提供していきたいと思っている私にとって大変参考になります。今後も楽しい日記をお願いします。
投稿者 税理士の三矢です : 2005年06月21日 10:26
お久しぶりです。
どの業種でも一緒だと思っています。
不況産業と言われる歯科医院の経営だからこそ
私みたいなベンチャー歯医者でも
やっていけるのです。
ピンチの時はチャンスの時。
当院のクレドではありませんが
少ないチャンスを物にしたいです。
書き込みに感謝します。
投稿者 院長なかの : 2005年06月21日 23:56